适者生存，随着近年来葡萄酒市场的不景气不少酒企面临被市场淘汰的威胁。尤其是酒类的二级市场怎么做?如何在二级市场更好地生存下去?国内的二级市场由于区域保护的监管力度不够，渠道过于单一，品牌优势不明显的问题阻碍其发展。以前经营的产品多而杂，什么产品利润大就卖什么，最终导致与市场上同类公司竞争时差异化不明显，同质化严重，因此在面对大市场的综合性竞争的时候，缺乏具备市场差异化的优势品牌产品。

       品牌作为一种精神力量，它能够给下线渠道一种彰显实力，展示专业化程度、体现市场差异化的作用。于是从精选的品种，品牌标识，广告投放，包装呈现，品酒文化上，部分酒商都开始着力投资，以争取在下一轮热潮来临前，打响品牌。诚然由于二级市场更多是代理红酒，无法对红酒瓶、酒标的设计进行更改，使产品难以辨识。此时，作为最为吸引眼球的红酒外包装成为了选择。越来越多的酒商在外包装的突出位置标注品牌，让每一个包装为自己节省百万广告费用，成为口口相传的利器。

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